教练赋能-员工辅导与有效激励

课程目标：

--引导学员认识到一流的教练是最出色的领导者，化管为教，建立人才发展与培养的认知思维

--学习在工作实践中辅导不同类型员工的方法， 掌握GROW模型的引导方法与辅导反馈技术，提高员工的工作能力

--了解动机与激励理论的运用要点，建立价值认可的激励思维模式，掌握行为激励的使用技巧，激发员工的工作意愿  

参训对象：

企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员

授课形式：

--讲师引导

--主题讲解

--问题研讨

--实例分析