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课程收益：
1. 准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责
2. 树立正确的管理者心态，有效实施自我管理
3. 理解员工不同发展阶段，采取不同管理策略
4. 掌握团队管理技能，带出卓越的团队
5. 理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器
参训对象：
公司中基层部门主管
授课模式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
上海总部
公开课热线： 021-33580802/0806 内训&解决方案： 021-33580688/33580801
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