城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2 | 4500 | 10-11 | 8-9 |
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26-27 | |||||||
苏州 | 2 | 4500 |
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23-24 |
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10.31-11.1 |
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课程目标:
1.期待提升沟通效率
2.期待改进跨部门关系
3.期待个人影响力提升
课程收益:
1.理清跨部门沟通的误区
2.提升跨部门沟通的水平
3.掌握三个跨部门沟通的工具
4.提升冲突处理能力
5.职场情商的自我提升
参训对象:
部门管理者、高潜员工
授课形式:
--理论和工具相结合,课程接地气,一听就懂
--“课程、工具、方法”实用性强
--互动多、演练多,还有角色扮演等着你
--学员在积极参与中获得收获