当前位置:首页 > 线下公开课 > 现场精细化管理改善与提升

现场精细化管理改善与提升

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
苏州 2 4200



20-21


3-4
预约报名 下载完整课程大纲

课程背景:

市场竞争日趋激烈,高度同质化竞争中要想胜出殊为不易。然而现场即是市场,制造现场管理是生产运营系统的关键一环,其精细化管理改善提升是企业竞争制胜的要素之一。

本课程可结合参训学员行业特点进行调整,核心目标是帮助学员建立科学的现场管理知识体系、掌握现场管理的重要工具与方法,以提高现场管理整体水平。


课程目标:

--理解现场管理的整体系统认知;

--建立正确的工作、改善思路和逻辑;

--理解并能识别现场改善机会;

--掌握对应质量、成本、交期、安全的基本改善工具和方法。


参训对象:

生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员,订单实现流程所涉相关部门管理人员


授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


Copyright © 强思企管 All Rights Reserved 沪ICP备05035995号-1