课程目标：
--学习培训课程体系建立的三大体系：内容体系、方法体系与制度体系
--掌握培训课程体系设计思路和工具
--掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法与工具
--掌握如何与战略相结合的年度培训计划
--学习如何有效地开展培训效果与跟踪
课程收益：
1、以业务为导向的培训课程体系设计思路
2、制定以业务为导向的培训规划及与战略相结合的年度培训计划
3、有效鉴定培训需求的方法及工具
4、 影响业务战略的学习课程项目的设计与实施的方法
5、提供“干货”和工具：结合了企业的实操经验，提供落地且好用的工具，做到“学之即能用”
参训对象：
培训经理/主管、培训专员、助理、人力资源业务伙伴
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
