课程背景：
在现代商业竞争中，供应链往往是网状、多层次的复杂结构，其规划设计工作是一门很深的学问。许多企业的物流供应链方案设计，都因缺乏足够的知识储备而遭遇瓶颈。但实际上，这部分工作对运营整体成本和供应链效率有着很大的影响。
本课程针对企业物流/供应链方案设计师或相关管理人员，系统梳理物流规划方法论体系，并介绍仿真建模、优化等方面的基础知识。在此基础上，会从长途物流运输、短途运输、场内（厂内）物流这三方面介绍核心概念和常用工具、让学员能迅速开展物流方案设计。即使您不是物流管理人员，也可以通过学习来更好地与相关团队沟通。讲师也会介绍代表性行业的知名企业案例，阐释其物流网络难点和先进管理经验。讲座最后会分享物流规划相关的前沿技术和后续学习资源，供一线实践人员和管理者参考。
课程目的：
打造实战型方案设计师和领导者、提升企业物流规划与管理水平
介绍仿真建模、运筹优化、大数据分析等方面的必要基础知识
系统阐述“宏观-中观-微观”各个层面的物流规划和管理，让学员明白自己工作所处的位置
详解长途运输物流的核心概念、主要管理难点和规划设计工具
详解短途运输物流的核心概念、主要管理难点和规划设计工具
详解场地内部物流的核心概念、主要管理难点和规划设计工具
解析先进企业的物流规划案例，学习其在技术应用、流程管理等方面的经验。
了解人工智能、5G等前沿技术可能给物流/供应链带来的颠覆式影响
分享学习资源，包括介绍常用的软件工具。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
