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如何减少精益制造过程中的七大浪费

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
苏州 2 3800



28-29






嘉兴 2 3800






11-12



上海 2 3800








13-14
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课程收益:

--认识精益生产的核心思想与理论框架

--理解并结合工作实际思考七大浪费

--围绕七大浪费学习改善思路、方法和工具

--掌握价值流分析方法,认识价值流改善


参训对象:

生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员,订单实现流程所涉相关管理人员


授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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